事業部からAI開発の要望は上がるが要件が固まっておらず、どの開発会社にどう発注すればよいか判断できない。丸投げして失敗した経験もある。
法人向け 相談する 中堅・大手企業向け / 発注前の要件整理からチーム組成・伴走まで
要件が固まっていない段階から、AI開発を要件整理・チーム組成・運用まで伴走する。
いきなり開発会社に見積を取る前に、何を作るべきか・本当にAIで解くべきかを一緒に整理します。AIリスキルが窓口・全体設計・PMを持ち、案件に応じた開発専門チームを組成。PoCから運用・社内展開まで段階的に伴走します。
中堅・大手企業向け初回相談無料オンライン対応
WHERE IT STOPS
要件が固まらないまま開発を進め、作ったものが使われず終わっていませんか。
AI開発は、要件が曖昧なまま発注すると手戻りや過剰投資につながりがちです。中堅・大手企業では、まず「何を・どこまで・誰と作るか」を発注前に整理する伴走役が必要です。
PoCは動いたが本番運用や社内展開まで至らず、実証で止まってしまう。開発と現場・運用がつながっていない。
現場の課題はあるが、それがAIで解くべきものか、既存ツール導入で足りるのかを見極められないまま開発の話が進んでしまう。
複数のベンダーや部署が関わり、全体を通して整合を取り、進行を管理する立場が社内に不足している。
OUTCOMES
伴走後、AI開発はこう進みます。
開発物を納品して終わりではなく、要件整理から運用・社内展開まで一連の流れとして進む状態を目指します。
作る前に要件が固まる
解くべき課題・対象範囲・優先度を発注前に整理。AIで解くべきか、既存ツール導入で足りるかも含めて判断できる状態にします。
小さく検証してから広げる
いきなり大規模開発に進まず、PoCで実現性と効果を確認。判断材料をそろえたうえで、次の投資可否を決められます。
案件に合ったチームで進む
汎用の1社に丸投げするのではなく、案件に応じた開発専門チームを組成。要件に合った体制で開発を進めます。
運用・社内展開まで見据える
開発物が現場で使われ続けるよう、運用設計と社内展開まで含めて計画します。実証で止めないための伴走です。
窓口とPMが一本化される
複数ベンダーや部署が関わっても、AIリスキルが窓口とPMを担い全体の整合を取るため、社内の調整負荷が下がります。
発注先選びの判断ができる
要件が整理されることで、何を基準に開発会社を選び、どこまでを外部に任せるかを自社で判断できるようになります。
SUPPORT
要件整理からPoC・開発・運用・社内展開まで、段階的に伴走します。
まず発注前の要件整理から入り、段階ごとに投資判断をしながら進めます。全体設計とPMはAIリスキルが担います。
実施項目
課題・要望のヒアリング発注前の要件整理・優先度づけAIで解くべきかの見極めPoC（小規模検証）の設計・実施開発専門チームの組成開発の進行・品質管理（PM）運用・保守の設計社内展開・定着の計画内製化に向けた体制づくりの相談
期間の目安
初回相談後、まず要件整理から着手し、PoC・開発・運用・社内展開へと、案件の規模と範囲に応じて段階的に進めます。
主な成果物
- 整理された開発要件メモ・優先度
- PoCの結果と次段階の判断材料
- 開発の進行計画とチーム構成案
- 運用・社内展開の計画
対象範囲
- 中堅・大手企業の情シス・DX推進・事業部門
- 要件が固まっていない段階からの相談も可
- PoCのみ・要件整理のみといった部分利用も可
- オンライン中心（必要に応じて対面）
ROADMAP
AI推進ロードマップのどこで使う支援か
Phase 6 ツール導入・開発・内製化
この支援は、AI推進ロードマップの「ツール導入・開発・内製化」の段階に当たります。既存ツールの導入で足りるのか、個別開発が必要なのか、社内で内製化していくのかを見極めながら進める段階です。研修や業務改善で土台ができた企業が、実際に作る・仕組み化するフェーズで活用します。
AI推進ロードマップ全体を見るすべての段階を一度に進める必要はありません。必要なカードだけを選び、できている段階は飛ばせます。全体の整合はAIリスキルが取ります。
TEAM
総合窓口のAIリスキルと、開発専門パートナーで実行します。
窓口・全体設計・PMはAIリスキルが担い、開発そのものは案件に応じたエンタープライズAI開発の専門パートナーと組成したチームで進めます。
窓口・全体設計・PMと要件整理
- 課題ヒアリングと相談の一次対応
- 発注前の要件整理と全体設計
- 案件に応じたチーム組成の設計
- 契約窓口・進行管理・パートナー間の調整
エンタープライズAI開発の実装
- PoC・システムの設計と開発
- AIエージェント・RAGなどの実装
- 本番運用・保守の対応
- 技術面からの実現性の検証
FAQ
よくある質問
作りたいものが固まっていなくても相談できますか？
可能です。むしろ要件が固まっていない段階からのご相談を想定しています。何を・どこまで・AIで解くべきかを一緒に整理するところから伴走します。既存ツールの導入で足りる場合は、その方向もあわせてご提案します。
既存のAI開発サービス一覧との違いは何ですか？
個別の開発メニューはAI開発サービス一覧のページで紹介しています。本支援は、発注前の要件整理やチーム組成、運用・社内展開までを通して伴走する点が特徴です。作るものが決まっていない段階の相談窓口としてご利用いただけます。
PoCや要件整理だけを依頼することもできますか？
可能です。要件整理のみ、PoCのみといった部分的な利用にも対応します。段階ごとに進め方や投資可否を判断できるよう、区切りを設けて伴走します。
開発は具体的に誰が行うのですか？
開発は、案件に応じて組成するエンタープライズAI開発の専門パートナーのチームが担います。AIリスキルは窓口・全体設計・PMを担い、要件に合った体制を組んで進行と品質を管理します。
費用はどのくらいですか？
初回相談は無料です。費用は、支援する範囲（要件整理のみか、開発・運用まで含むか）や案件の規模により変わるため、相談内容をうかがったうえで個別にご案内します。開発の概算費用の考え方は、関連ページの「AI開発の費用」もあわせてご確認ください。
CONTACT
自社の場合、まず何を整理すべきかを相談する。
検討中のAI開発のテーマ、現在の要件の固まり具合、過去に開発で困った経験などをお聞かせください。初回相談では、発注前に整理すべき点と進め方の方向性を整理します。
初回相談無料オンライン対応要件が未整理でも相談可