研修は実施したが、現場に戻ると元の業務のやり方に戻ってしまう。旗振り役が自分一人で、社内に相談相手も仲間もいない。
法人向け 相談する 中堅・大手企業向け / 研修の次に、AI活用が自走する状態をつくる
研修で終わらせない。社内でAI活用が回り続けるコミュニティをつくる。
一度研修をやっても、現場に戻ると使われなくなる。推進担当が一人で孤立している。部署によって活用度がバラバラ。そうした「研修の次」の壁を、AI推進者・定例勉強会・事例共有・事例データベースの設計と運営伴走で越えます。
中堅・大手企業向け初回相談無料オンライン対応
WHERE IT STOPS
研修は実施した。でも、そのあと社内でAI活用が続いていますか。
AI研修やツール導入は「きっかけ」に過ぎません。現場で使い続けられ、活用ノウハウが社内に溜まり、部署を越えて広がる状態をつくらなければ、投資は一度きりで止まります。ここで必要なのは、活用が自走する仕組みです。
研修を単発で終わらせたくないが、実施後にどう続ければ定着するのか、運営の型が社内にない。
部署によってAI活用度に大きな差があり、うまくいっている事例が他部署に共有されず、横展開できていない。
使ってみたい気持ちはあるが、身近に聞ける人がおらず、他部署がどう使っているかも見えないため一歩を踏み出せない。
OUTCOMES
立ち上げ後、社内はこう変わります。
研修を単発で終わらせず、日々の業務の中でAI活用が続き、社内で学び合う状態を目指します。
推進担当が孤立しなくなる
各部署にAI推進者を置き、横のネットワークをつくることで、旗振り役が一人で抱え込まず、相談し合いながら進められます。
活用が続く仕組みが回る
定例勉強会や事例共有会が運営の型として社内に定着し、単発研修で終わらず継続的にAI活用が更新されます。
成功・失敗が資産になる
各部署の活用事例を事例データベースに蓄積し、うまくいった型もつまずいた点も社内の共有知として残ります。
部署間の活用差が縮まる
進んでいる部署のノウハウが横展開され、活用が遅れている部署も参考にできる状態になり、全社の底上げが進みます。
現場が一歩を踏み出せる
身近に聞ける仲間と、他部署の使い方が見える場があることで、これから使い始めるメンバーも動きやすくなります。
自社に合った運営に育つ
汎用の型を当てはめるのではなく、自社の組織・体制・業務に合わせてコミュニティの運営を設計し、続く形に整えます。
SUPPORT
コミュニティの設計から、立ち上げ・運営の定着まで伴走します。
現状のAI活用状況と組織体制を一緒に棚卸しし、自社で続くコミュニティの形に落とし込み、運営が自走するまで並走します。
実施項目
AI活用状況・組織体制のヒアリングコミュニティの目的・KPI設計AI推進者の選定・役割設計定例勉強会の企画・運営設計事例共有会の設計・ファシリテーション事例データベースの設計・運用ルール社内への告知・巻き込み設計運営の内製化・引き継ぎ支援
期間の目安
初回相談後、立ち上げ準備から定例運営の定着まで、段階的に伴走します。運営が社内で自走できる状態への移行を見据えて進めます。
主な成果物
- コミュニティ運営設計書（目的・KPI・体制）
- AI推進者の役割・運営ガイド
- 定例勉強会・事例共有会の運営フォーマット
- 事例データベースの雛形と運用ルール
- 社内展開・巻き込みの進め方メモ
対象範囲
- 中堅・大手企業のAI推進・人事・経営企画部門
- 研修・ツール導入を実施済み、または実施予定の企業
- 複数部署にまたがるAI活用の定着を目指す組織
- オンライン中心（必要に応じて対面での運営支援）
ROADMAP
AI推進ロードマップのどこで使う支援か
Phase 5 社内AIコミュニティ形成
この支援は、AI推進ロードマップの「社内AIコミュニティ形成」の段階に当たります。研修や活用の並走を経て、参加者同士が学び合い、課題と活用事例が継続的に集まる状態をつくる段階です。すでに研修やツール導入を実施した企業が「その次」に進むための支援であり、まだ研修前の場合は前段の育成・並走とあわせて全体を設計します。
AI推進ロードマップ全体を見るすべての段階を一度に進める必要はありません。必要なカードだけを選び、できている段階は飛ばせます。全体の整合はAIリスキルが取ります。
TEAM
総合窓口のAIリスキルと、専門パートナーで実行します。
窓口・全体設計とAI活用テーマの整理はAIリスキルが担い、コミュニティ設計・運営の実務は専門パートナーと連携して進めます。
窓口・全体設計とAI活用の接続
- 課題ヒアリングと相談の一次対応
- ロードマップ全体での位置づけの整理
- AI活用テーマ・事例のコンテンツ化
- プロジェクト全体の進行管理
コミュニティ設計・運営の実務
- 自社に合ったコミュニティ設計
- 定例勉強会・事例共有会の運営
- 事例データベースの構築・運用
- 運営の内製化・引き継ぎ支援
FAQ
よくある質問
まだAI研修をやっていなくても相談できますか？
相談できます。この支援は研修後の定着を主眼にしていますが、これから研修・ツール導入を計画している段階でも対応します。その場合は、育成・活用の並走とコミュニティ形成を一続きの流れとして全体を設計します。
推進担当が一人しかいなくても始められますか？
始められます。むしろ推進担当が孤立している状態こそ、この支援が想定する典型です。各部署にAI推進者を置いて横のネットワークをつくり、旗振り役が一人で抱え込まない体制づくりから一緒に進めます。
自社で運営を続けられるようになりますか？
なることを目指して伴走します。立ち上げ期は運営を一緒に担いますが、勉強会や事例共有の運営フォーマット、事例データベースの運用ルールを整え、社内で自走できる状態への引き継ぎまで見据えて進めます。
部署ごとに活用度がバラバラでも対応できますか？
対応できます。進んでいる部署のノウハウを事例として共有し、遅れている部署が参考にできる仕組みをつくることで、全社の活用度を底上げしていきます。部署間の差を前提に運営を設計します。
どのような形で進めますか？
まず現状のAI活用状況と組織体制をヒアリングし、コミュニティの目的とKPI、推進者の役割、定例運営の型を設計します。その後、勉強会や事例共有会の立ち上げ・運営に伴走し、事例データベースの蓄積を進めます。自社の体制に合わせて段階的に進めます。
費用はどのくらいですか？
初回相談は無料です。費用は、対象となる部署の範囲、運営に伴走する期間、支援内容によって変わるため、相談内容をうかがったうえで個別にご案内します。
CONTACT
研修の「次」を、どう続けるか相談する。
現在のAI研修・ツール導入の状況、推進体制、部署ごとの活用度、続かずに困っている場面をお聞かせください。初回相談では、自社で活用が自走する形の方向性を整理します。
初回相談無料オンライン対応研修実施前でも相談可